10月15日，交通監理公司召開視頻會議，專題傳達了集團股份公司第三季度生產經營工作會議精神，安排部署了公司第四季度生產經營工作。公司在家領導、機關全體中層干部、子公司黨政主要負責人在主會場參加會議，各項目機構主要負責人在分會場參加會議。

 會議指出，作為國有上市企業子公司，完成上級指標任務是我們最大的政治責任，當前已到完成全年指標任務的關鍵時期，全體干部職工必須進一步加強工作責任心，提高政治站位，自覺加強黨性鍛煉，把對黨忠誠、個人干凈、勇于擔責作為根本的政治擔當，嚴格按照集團股份公司要求開展好各項工作。

 會議要求，各基層單位一是要認真總結回顧全年工作任務完成情況，盤點工作量，做到心中有數；對未完成的工作任務要緊盯目標，倒排工期，查找分析原因，提早研判解決，特別是各項目機構主要負責人要將監理服務費的計量催收工作放在重要位置，親自協調督辦，確保在剩余工作時間內全部落實到位。二是要繼續嚴控成本，根據項目實際進展，動態地做好人員、車輛增減，精細化辦公用品采購及使用管理，完善車輛及人員管理，做到實事求是、客觀公正，避免不必要的浪費。三是要全力以赴做好安全生產工作，提高警惕，嚴防死守，杜絕一切不安全事故發生；狠抓冬季施工管理，提前謀劃、認真審核施工單位上報的冬季施工方案，督促質量保證和安全防護措施有效落實，確保冬季施工質量合格、人員機械安全，為公司生產經營工作提供安全保障。四是進一步加強內部管理，認真做好疫情防控相關工作，及時儲備防疫物資；高度重視職工冬季取暖安全，做好職工生活保障；及時推動工序資料、抽檢資料等內業資料同步跟進，決不允許出現項目完工后補資料的情況。

 會議強調，公司上下要再次強化制度的嚴肅性，全面開展自查自糾，排查是否存在違反公司相關制度的行為，堅決杜絕對制度置若罔聞的情況發生，對執行制度不嚴、鉆制度漏洞、打擦邊球的行為要進行嚴肅問責，以儆效尤。要持續抓好黨建及黨風廉政建設，管好職工隊伍，確保廉政建設不出問題。地處少數民族地區的項目機構要嚴格遵守當地民風民俗，尊重當地生活文化習慣，維護好民族團結，營造和諧穩定工作氛圍。（供稿：頡金虎 責任編輯：劉 亮）